Directeur de Magasin Super - Hypermarché H/F - 82

Vous aimez être au coeur de l'action et évoluer dans un environnement où tout va vite ?

Ce poste de Directeur·trice de Magasin vous offre l'opportunité de prendre les rênes d'un point de vente à taille humaine, en pleine croissance. Ici, l'activité est intense, les enjeux sont concrets, et votre impact se voit immédiatement sur le terrain !

ESens-Recrutement accompagne les entreprises de la distribution et du retail pour attirer leurs talents clés.

Je suis Élodie SMAGGHE, consultante sur la région Occitanie, je recherche pour l'un de mes clients un Directeur.trice de Magasin expérimenté.e. Le poste en CDI est basé dans le Tarn-et-Garonne (82), secteur Montauban.

- Rémunération : 80/90K selon profil
- Prise de poste: dès que possible1. Contexte et enjeux du poste :
- Supervise un dispositif commercial d'envergure, couvrant les secteurs alimentaire et non alimentaire.
- Évolue dans un environnement marqué par une concurrence particulièrement intense.
- Doit préserver la rentabilité dans un contexte de baisse des volumes et de pression sur le panier moyen.
- Intervient comme un véritable responsable opérationnel, partenaire stratégique et bras droit de l'adhérent.

2. Finalité du poste :
- Garantir la performance globale de la structure sur les plans économique, commercial, social et humain. Dans une logique de durabilité de l'outil, de contrôle des coûts et d'ancrage local, en cohérence avec la stratégie de l'adhérent indépendant et le cadre défini par l'enseigne.

3. Missions principales :

Pilotage stratégique et financier :
- Définir, conduire et sécuriser la performance du compte d'exploitation.
- Construire et suivre les budgets (chiffre d'affaires, marges, masse salariale, frais généraux).
- Arbitrer les choix d'investissement, les plans d'optimisation des coûts et les priorités opérationnelles.
- Veiller au respect des concepts, politiques commerciales et procédures fixés par l'enseigne.
- Analyser les résultats par univers (PGC, produits frais, non-alimentaire, services).

Management et leadership :
- Encadrer une organisation structurée (comité de direction, responsables de département, managers).
- Incarner un leadership structurant, exigeant et responsabilisant.
- Attirer, développer et fidéliser les talents dans un contexte de marché de l'emploi parfois tendu.
- Instaurer une culture orientée vers la performance durable et la réussite collective.
- Maintenir un climat social équilibré au sein d'un effectif important.

Performance opérationnelle et expérience client :
- Assurer la qualité de l'offre, la disponibilité des produits et l'efficacité logistique.
- Ajuster l'assortiment et les plans d'animation commerciale en fonction des spécificités locales.
- Optimiser les flux, la productivité et la maîtrise de la démarque.
- Renforcer la satisfaction et la fidélité client dans un contexte de forte pression sur les prix.

Ancrage local et rayonnement :
- Positionner la structure comme un acteur économique majeur du territoire.
- Développer des partenariats avec les acteurs locaux (collectivités, producteurs, entreprises).
- Représenter l'enseigne et l'adhérent auprès des institutions et instances locales.